Organisatie coaching. Bij hedendaagse veranderingen in organisaties is de medewerker veelal een te veranderen object. Dit is op de eerste plaats frustrerend voor de medewerkers zelf en het kost uw orgaanisatie veel tijd en geld. Het gevolg is immers dalende motivatie, een verhoogd ziekteverzuim en weerstand bij de verandering. Wij gaan uit van de dynamiek tussen de (formele) organisatie, de eigen denk- en daadkracht van medewerkers, de onderliggende waarden en de noodzakelijke gedragsverandering. Uiteindelijk is een verandering alleen dan succesvol als er samenwerking is tussen en met alle betrokkenen, zowel de managers als de medewerkers.

Team coaching. Team coaching is een bijzondere vorm van coaching omdat wordt gewerkt met de teamleden afzonderlijk, als ook met het team als geheel. De kwaliteiten en ontwikkelpunten van de teamleden worden in kaart gebracht. Ook wordt duidelijk welke rollen in een team vertegenwoordigd zijn en hoe iemand het beste kan worden ingezet. Vragen die kunnen spelen zijn onder meer: hoe kan binnen een team beter worden samengewerkt, hoe krijg ik nieuw elan binnen mijn team, hoe kunnen wij een open communicatiesfeer bevorderen en hoe kunnen wij als team omgaan met veranderingen. 


Personal coaching. Bij Personal Coaching onderzoeken we gezamenelijk uw persoonlijk functioneren en de mogelijkheden het op een andere wijze aan te pakken. Centraal bij onze aanpak staat het ontwikkelen vanuit uw eigen kracht en naar het ontdekken en ontwikkelen van uw eigen competenties. In de zoektocht naar uw mindset, talenten en vaardigheden krijgt u meer grip op uw handelen en neemt uw doelmatigheid en doelgerichtheid toe. 
Er is geen goed of fout. U ervaart echter dat de keuze die u maakt het resultaat zal beinvloeden.